對于企業hr來說，他們的日常工作內容比較多，除了需要去管理人員的招聘、離職事項以及公積金等等業務的辦理之外，他們還要負責餐飲管理，為了讓大家更好的管理食堂，今天小編就跟大家說一說餐飲管理的那一些注意事項和要點，希望能完善一下大家的理解和認知。

多去咨詢企業內部員工的意見和想法。我們知道，之所以企業內需要專人負責餐飲管理，主要的目的是為了讓企業內部員工能享受到更高品質的用餐體驗，能在企業食堂內部吃得好吃得香，就是因為如此，所以階段性了解企業內部員工他們對于這一階段食堂餐飲的設計和安排有什么意見，再結合他們的一些想法做細節化的反饋確實很重要，畢竟如此才能讓他們想要獲得的都可以得到滿足。

資金的安排一定要充裕。說實在的，任何一家企業想要留住員工，最重要的就是要留住員工的胃，如果你能讓員工吃得好，愛上食堂內部的餐飲，應該就能很好的留下這一些員工。而想要讓食堂內部的飲食更好，選擇更豐富一些，必須要多多砸錢。說實在的，從管理一家企業的成本角度出發去考量，在餐飲管理方面多投入資金，比直接給員工漲工資更好，后者是更高性價比的做法。

順帶提醒一點，如果你覺得自己作為一個企業的hr目前的工作內容確實已經比較飽和比較了，而且在餐飲管理方面自己又不具備非常強的專業性，那么不妨找一家專業的餐飲管理公司來幫助你，一來能減輕自我的強度，二來后期的工作效率會更高，這部分的資費向企業申請就可以了，關于餐飲管理公司的選擇，個人比較推薦上海源甲餐飲，綜合表現比較突出。